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机电控股集团副总经理聂华刚赴工具公司调研数字化建设


8月26日,机电控股集团副总经理聂华刚率队赴机床集团所属工具公司,专题调研数字化建设。集团战略与技术部、股份产业发展部、智能制造、机床集团等相关负责人参加调研。

调研会上,工具公司汇报了数字化车间建设方案,明确将遵循"精益打底、数字化落地、智能化升级"技术路线,构建"设备感知—车间执行—业务管理—决策智能"四层架构。项目计划分三个阶段、历时36个月推进,目标将高端刀具一次合格率提升至95%以上,订单交付周期与设备综合利用率分别优化10%。

聂华刚对方案给予肯定,强调数字化车间建设是企业转型升级的关键抓手,并提出四方面要求:一是抢抓国产替代机遇,坚持总体规划、分步实施,确保软硬件同步推进;二是立足精密制造特性,优先改造核心工序,强化数据安全与知识产权保护;三是加强集团战略协同,积极申报市级、省级数字化车间认定及扶持资金;四是压实责任、挂图作战,致力打造西南高端齿轮刀具智能制造标杆。他还要求各企业在数字化建设中高度重视信创改造,切实保障数据与网络安全。

调研组深入生产现场,实地勘查车间布局优化及恒温精密车间改造等硬件升级可行性,开展现场指导,为项目后续落地实施夯实基础。